Roadmap deines Coachings
Von deinem Startpunkt (Hafen) ausgehend, erstellen wir den für dich und deine Gründung passenden
"Fahrplan". In einem
unverbindlichen Beratungsgespräch erörtern wir vorab, welche Inhalte für dich wichtig und relevant sind.
Hier kannst du dir einen groben Überblick verschaffen:
Selbständigkeit: Der richtige Schritt?
Zweifelst du, ob deine Idee schon reif für den Markt ist oder ob du das Zeug dazu hast erfolgreich selbstständig zu sein? Das ist normal!
Wir werden gemeinsam und in Ruhe die Rahmenbedingungen analysieren und prüfen, inwieweit eine Existenzgründung tatsächlich der richtige Weg für dich ist.
Potenzial- und Marktanalyse
Wir konkretisieren deine Geschäftsidee und klären alle notwendigen Anforderungen & Kompetenzen und prüfen die Erreichbarkeit vorhandener Markteintrittsbarrieren. Im Anschluss analysieren wir den Markt als solches sowie deine Wettbewerber. Außerdem besprechen wir deine persönlich und betrieblich sinnvollen Absicherungen.
Unternehmensstrategie und Marketing
Jetzt wird es konkret. Wir spezifizieren deine Angebotspalette, definieren deinen USP (Unique Selling Proposition), also dein Alleinstellungsmerkmal und finden die Zielgruppe, die für dein Produkt oder deine Dienstleistung relevant ist. Gleichzeitig klären wir die Rechtsform für deine Gründung und die daraus resultierenden bürokratisch-rechtlichen Anforderungen an dich und deine Firma.
Finanzierung und Investitionsplanung
Na, bist du noch interessiert? Super, denn als nächstes wird dein Kapitalbedarf sowie die finanzielle Tragfähigkeit deines zu gründenden Unternehmens geprüft und ermittelt. Zeitgleich erarbeiten wir deine Dreijahresplanung und besprechen wir, mit welchen Schwierigkeiten und Risiken du in der Umsetzung rechnen musst. Durch vorausschauende Planung kannst du die Risiken gut managen und minimieren.
Businessplan und Controlling
An dieser Stelle des Coachings wirst du bereits verschiedene "Einzelteile" deines Businessplans in die Vorlage integriert haben und nun fügen wir alle Teile zusammen und optimieren deinen Businessplan hinsichtlich des logischen Aufbaus und deiner Zielsetzung (z.B.: Investoren gewinnen oder den Gründerzuschuss erfolgreich beantragen).
Zudem planen und erarbeiten wir mit dir alle notwendigen Anträge und Anmeldungen. Abschließend geht es ans Praktische. Wir vermitteln dir alle notwendigen Instrumente des operativen und strategischen Controllings, so dass du immer einen präzisen Überblick über deine Finanzen und deine Liquidität behalten wirst.
Bonus: Deine digitale Positionierung
Du kannst nicht programmieren? Keine Sorge, wir auch nicht! Jedoch können wir uns dem digitalen Wandel nicht entziehen und beruflicher Erfolg hängt von der Qualität des digitalen Auftritts ab. Deswegen ist es uns wichtig, dass du zum Abschluss deine Vision auf deiner eigenen Homepage veröffentlichen und präsentieren kannst.
Unsere Experten helfen dir dabei, deine eigene Webseite zu gestalten, sie sinnvoll zu strukturieren und mit passendem Inhalt zu füllen. Als Gründer wirst du, gerade zu Beginn, viel selbst machen (müssen), vermitteln wir dir hier das generalistische Wissen und die Fertigkeiten, deine Zielgruppe und Kooperationspartner im Netz zu erreichen.